|
Psykologen Mihaly Csikszentmihalyi regnes som opphavsmannen til begrepet flyt. Vi kaller det flyt når man går så intenst opp i en aktivitet eller et gjøremål at alt annet forsvinner. Det er en tilstand med høy grad av oppmerksomhet og konsentrasjon der man er helt oppslukt av oppgaven.
Å oppleve flyt kan være så behagelig at man gjør aktiviteten kun for aktiviteten sin skyld. Det går av seg selv, eller flyter av seg selv om du vil. Har du noen gang kommet for sent fordi du var så inne i en oppgave at du helt glemte tiden? For å komme i denne tilstanden av flyt må oppgavene være akkurat passe vanskelige. Når kravene overstiger evnene våre forsvinner trivselen fort. Naturlig nok. Å ikke få fremgang er frustrerende og tærer på selvtilliten. Like lite sporer det til trivsel når oppgavene blir for lette. Hjernen trives ikke på tomgang. Hvis oppgaven er for lett kjeder vi oss. Uansett om oppgaven er for lett eller vanskelig så er det det samme som skjer. Vi sliter med å konsentrere oss om oppgaven, vi mister evnen til å skille mellom viktige og uviktige impulser og lar oss distrahere. Nøkkelen til effektivitet og vedvarende topp-prestasjoner ligger i ”flyt”. Flyt og flytteori er mye mer omfattende enn det som er presentert her. Det viktigste for en leder er å forstå sammenhengen mellom prestasjonsevne, effektivitet, trivsel, motivasjon og kravene som stilles. Er forholdet riktig mellom evner og krav så vil medarbeiderne være mer effektive og produktive, og trivsel og motivasjon vil øke. |
