"Lederskap dreier seg med andre ord om langt mer enn resultater og andre rasjonelle størrelser. Det er i høyeste grad også en emosjonell affære. Og det bør de som har lederansvar i norsk arbeidsliv ta på alvor, i langt større grad enn hittil."

Det følgende er utdrag fra informasjon om doktorgradsavhandlingen til Glasø fra UiB sine sider:

"Følelser har lenge vært et neglisjert tema innenfor organisasjon og ledelse (...)
Avhandlingen viser at følelser er sentrale når ledere og medarbeidere samhandler. Resultatene indikerer imidlertid at følelsene spiller en viktigere rolle for medarbeiderne enn for lederne. Dermed kan ledere stå i fare for å undervurdere følelsenes betydning. Dårlig kvalitet på leder-medarbeiderrelasjonen kan knyttes til undertrykkelse og forstillelse av følelser, som igjen kan ha destruktive og potensielt skadelige konsekvenser både for organisasjonens læringsmiljø og beslutningstaking. Kunnskap om emosjonsregulering i leder-medarbeiderrelasjonen er viktig fordi reguleringen kan knyttes til positiv samhandling og oppnåelse av organisasjonelle og individuelle mål, men også til lav arbeidsmotivasjon, økt tilbaketrekningsatferd, lav jobbtrivsel og økte helseplager hos medarbeidere. Avhandlingen bidrar til økt forståelse av ledelse som en relasjonell prosess ved å utforske både lederens og medarbeiderens like og ulike opplevelser og perspektiver i deres samhandling."

I løpet av lederutviklingsprogrammet vil du lære mange teknikker og ferdigheter, og du vil utvikle deg selv personlig slik at du blir en leder som forstår og utnytter at lederskap også er en emosjonell affære.