|
Selvledelse er in. Og det er jo naturlig ettersom vi alle driver selvledelse hver dag, god eller dårlig. Ledere bør helst drive god selvledelse, og i tillegg bør de lede sine medarbeidere til å utøve god selvledelse.
Ukeavisen Ledelse har noen kjappe tips til selvledelse i denne nettartikkelen. Kort oppsummert handler det om å finne egne verdier, sette seg noen mål, analysere egen atferd i forhold til nevnte verdier og mål, og prøv igjen. En forsåvidt enkel og grei oppskrift. Sannsynligvis prøvd av de fleste i større eller mindre grad. Den oppskriften som presenteres er på en måte det ytre skallet, mens kjernen i utfordringen er HVORDAN man får det til. Hva gjør du når du har besluttet et mål og ikke når det? Eller når du har funnet ut at du ikke gjør det du ønsker? Hvordan gjennomfører du endringene som er nødvendig? Noen ganger kan det være vanskelig å se hvorfor du ikke får resultatene du ønsker. Hvordan hjelper du deg selv til å finne de svarene? Hvordan avslører du dine egne ikke-funksjonelle strategier og erstatter de med noen som gir deg resultatene du vil ha? I lederutviklingsprogrammet lærer du alt dette og mer. Ikke bare lærer du hvordan du kan lede deg selv, men du lærer også hvordan du kan lede andre til å lede seg selv. Du lærer ferdighetene, teknikkene og verktøyene slik at du kan gjennomføre oppskriftene du tror vil virke for deg. Sannsynligvis vil du, med denne nye kompetansen, velge å lage dine egne oppskrifter. |
