Lederutvikling
Lederutviklingsprogrammet
Sterkere og tryggere Leder
Lederprogram Del 1
Lederprogram Del 2
Referanser
Referanser
Brosjyrer
Artikler
Samarbeidspartnere
  • "Det er få kurs som er så nyttige, reflekterende og så fulle av praktisk lærdom som dette. Jeg føler meg priviligert som får være her"[Gründer og DL, 59år]
Kursplan Lederprogram del 1 (NLP Practitioner) PDF Skriv ut E-post

Av lederutviklingsprogrammets tre temaer: "Visjon til Handling", "Idé til suksess" og "God til Fremragende", tar programmets første kurs, NLP Practitioner, for seg ferdighetene, teknikkene og modellene som tar deg fra "Visjon til Handling". Dette første av de to kursene i programmet legger også fundamentet og forbereder deg til de neste to temaene: "Idé" til suksess" og "God til fremragende"

NLP Practitioner utdanningen har 4 samlinger. Totalt 130 timer over 15 dager i løpet av 4 mnd. Undervisningsformen er interaktiv med vekt på øvelser i små grupper, slik at du lærer gjennom praktisk trening.

Del 1:

  • Innledning: Historikk, grunnlag og verdisystemer for NLP.
  • Hvordan vi mottar informasjon, og hvordan vår oppfatning av verden rundt oss er dannet. Hvorfor vi reagerer som vi gjør. Hva styrer tanker og følelser? Hvilke innfallsporter har vi til forandring.
  • Nevrologiske nivåer og hvordan vi sorterer våre opplevelser på ulike nivå.
  • Vår indre verden: Hvordan hjernen arbeider. Bilder, lyd og følelser som verktøy i kommunikasjonsprosessen. Subpersonligheter. Interne tilstander.
  • Hvordan endre "dårlige dager" og hente frem ressurser. Om nøklene til våre følelser og våre reaksjoner. Hvordan sikre deg at du alltid har en god følelse.
  • Stress ledelse.
  • Verktøy og teorier om organisering av egen atferd. R.O.L.E modell som systematiserer forholdet mellom dine sansebaserte observasjoner, dine metoder for å orientere deg, hvordan du knytter dette sammen og hvilket resultat gir dette deg.
  • Menneskelig samspill: Om å bygge tillit og kontakt. Hvordan få ønsket respons.
  • Språk, øyebevegelser og kroppsspråk som informasjonskilder.
  • Utvikle sanseskarphet, oppfatte ubevisst tilbakemelding. Observasjonsevne og sanseskarphet til å skaffe riktig informasjon og til å påvirke andre. Interaktive ferdigheter.
  • Endre personlig historie.

Del 2:

  • Målsetning: Hva ønsker vi oss? Sette opp personlige og forretningsmessige mål. Avdekke hvilke elementer er nødvendige for å sikre at målet oppnås; ressurser vi trenger, hvordan vi finner dem og hvordan vi takler hindringer. Programmere og oppleve en god fremtid. Målsetningsmodellen er et hjelpemiddel til å analysere både den nåværende og den ønskede situasjonen.
  • S.C.O.R.E: en problemløsningsmodell for å definere symptomer, årsaker, nødvendige ressurser, mål og resultater.
  • Strategier: Om vaner og uvaner. Bli bevisst egne og andres strategier. Lære strategier som virker. Oppdage, sortere, endre og lagre strategier. Hvordan endre handlingsmønstre. Finne ut hva som motiverer andre og oss selv, hvordan vi tar avgjørelser, hvordan vi motiverer oss, hvordan overbeviser du deg selv og andre om det du tror på?

Del 3:

  • Språkmønstre: Informasjonshenting og presist språk ved påvirkning. Avdekke gitte forutsetninger og rammer. Grensesprengende bruk av språket: Analyse og hypnotiske teknikker. Hvordan lage og bruke metaforer, verdens mest brukte påvirkningsverktøy.
  • Logiske og nevrologiske nivåer.
  • Ankring: Ankere (assosiasjoner) styrer oss mer enn vi aner. Praktisk bruk av betingede reflekser: Endre uhensiktsmessig betinging og skape nye. Trinnvis utvikling fra det utenkelige til det oppnåelige. Hvordan endre inngrodde vaner og skaffe seg nye.
Del 4:
  • Rammer og andre forandringsverktøy: En rammeendring er når vi endrer en mening, eller setter en mening inn i en ny sammenheng. Hvordan forandre en fastlåst situasjon. Hvordan endre en oppfatning ved å endre betydning og innhold av opplevelsen. Dette er et av de nyttigste verktøyene i forhandlinger.
  • Tid og tidslinjer gir deg innsikt i hvordan du sorterer og strukturerer tiden på det ubevisst plan. Dette påvirker din evne til handling, til å planlegge fremtiden, til å takle negative følelser og begrensende beslutninger.
  • Forhandlinger og salg: Fra detaljer til helhet. Fra konflikt til enighet. Integrasjon av lærte teknikker for bruk i forbindelse med møter, inngåelse av kontrakter, konfliktløsning og samarbeid.Forberedelse, prosess, taktikk og håndtering av innvendinger.
  • Del 4 avsluttes med internasjonal sertifisering.

     
 

Artikler

  • Karakterologi
    Vi inviterer deg til årets mest spennende og nyttige kurs. Du kan erfare og forstå dine medfødte og arvede muligheter og begrensninger, men ikke nok med det………….du vil også forstå andres! Hjernevask: arv - miljø – lær hva som er dine karakter trekk, og hvordan de styrer deg!
    Les mer …
  • Presentasjonsteknikk
    Les mer …
© 2012 Ledelse og kommunikasjon med Mind Too