• "Jeg har blitt flinkere, tryggere, sterkere og smartere i løpet av dette kurset" [Avdelingsleder, 34år]
NLPs Verdisystem PDF Skriv ut E-post

Verdisystemene i NLP er et resultat av intervjuer med ”genier” og mennesker som er høyt ansett i det internasjonale samfunnet. NLP's verdisystem er et sett etiske og praktiske kjøreregler i samspillet mellom mennesker.

Det kan være tankemåten i noen av punktene er uvanlig for deg. Punktene er ikke definerte universelle sannheter, men det er bakgrunnen for teknikkene og modellene i NLP - og viktigst av alt - de virker.

Er du interessert i lederutviklingsprogrammet og ønsker klargjøring av verdisystemet til NLP så kan du ringe Torill  på 66 77 77 77  eller sende inn ditt Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere JavaScript for å kunne se adressen så tar vi kontakt med deg.

1. Respekt for andre menneskers oppfatninger (modell av verden)
En slik grunnleggende respekt er forutsetningen for all kommunikasjon, og skaper langvarige relasjoner. Forsvinner respekten brytes også kommunikasjonen.

2. Sørg for å skape en vinn/vinn situasjon
En situasjon med en vinner og en taper er uøkologisk, svekker helheten og virker begrensende. Vinneren får muligens en kortsiktig gevinst i sak, men vil tape på andre områder. Det går en Nemesis gjennom livet.

3. I kommunikasjon og handling finnes ikke feil, bare resultater (erfaringer)
Hvis ikke resultatet blir som ventet, vet man i det minste hva man ikke skal gjøre neste gang. Ikke let etter skyld, - gå videre.

4. Kommunikasjon er den responsen du får
Å gjøre seg forstått er vanskelig. Det er de reaksjonene og tilbakemeldingene du får som forteller deg hvilket budskap som ble mottatt. Dette er sjelden likt det budskapet du trodde du sendte.

5. All adferd har en positiv intensjon
Atferden vil være det best tilgjengelige valget i den aktuelle situasjonen. Det er derfor en positiv intensjon bak enhver handling, positiv for den som utfører handlingen. Skill derfor intensjon fra adferd, og adferd fra person.

6. En adferd får sin betydning fra situasjonen
En adferd som er unyttig eller uhensiktsmessig i en sammenheng, kan være glimrende i en annen.

7. Alle har de menneskelige ressursene de trenger
Vi har alle opplevd et øyeblikk av trygghet, selvtillit, åpenhet og samhørighet. Disse ressursene kan vi få tak i. Hvis ikke kan de modelleres.


8. Hvis noe ikke virker - gjør noe annet
Å være fastlåst er mangel på fantasi. Fleksibilitet er kjennetegnet på en dyktig kommunikator, og den som er mest fleksibel har de beste mulighetene. Alle teknikker bør øke antall valgmuligheter, ikke låse situasjonen.

9. Kartet er ikke terrenget
Ordene vi bruker er ikke hendelsen eller tingene de representerer. (Du kan ikke spise den trykte menyen på en restaurant). Vår tolkning er ikke selve begivenheten. Hvis kartet ikke stemmer, må det endres.

10. Alle generaliseringer er falske
Også denne! Generaliseringer kan være nyttige for å lage en grov oversikt, men virker begrensende hvis du tror på dem.

11. Stol på sansene dine
Sansene er den eneste kontakt du har med omverdenen. Selv om du ikke tror dine egne øyne, må du stole på det du ser. Du må skille mellom hva du registrerer og hvordan du tolker det du registrerer.

12. Du har selv ansvar for kommunikasjonen
Hvem skulle ellers ha ansvaret?

 

Artikler

  • Vi inviterer deg til årets mest spennende og nyttige kurs. Du kan erfare og forstå dine medfødte og arvede muligheter og begrensninger, men ikke nok med det………….du vil også forstå andres! Hjernevask: arv - miljø – lær hva som er dine karakter trekk, og hvordan de styrer deg!
    Les mer …
  • Les mer …
© 2012 Ledelse og kommunikasjon med Mind Too