Det handler om Styrets kompetanse til å styrke bedriftens identitet.

Metoder og rutiner for etablering og oppfølging av økonomiske og lovpålagte mål er vel etablert i de fleste styrers bevissthet og arbeidsform. Styret har i tillegg ansvar for å sikre at bedriftens mål og visjoner blir forstått og kommunisert i overensstemmelse med bedriftens ønskede identitet.

Den store utfordringen for dagens styrer er å finne motiverende og effektive verktøy for videreformidling av bedriftens mål og visjoner, slik at alle involverte parter ønsker å bidra, og vet på hvilken måte dette skal skje.

Seminaret gir effektive og fokuserte kommunikasjonsmetoder for etablering av bedriftens mål og visjoner. Med disse metodene vil du styrke bedriftens evne til å forvalte den menneskelige kapitalen i bedriften og til å inspirere og hente støtte fra viktige kunder og leverandører.

1. Dag Introduksjonsseminar

Definisjoner av visjon, mål og delmål og hvordan vet du at du har nådd målet.

Hvordan sansebasert beskrive bedriftens mål og visjon slik at du vet hvordan du påvirker både bevisst og ubevisst på en kraftfull og ønsket måte, som er realistisk og skaper enighet i hele bedriften.

2. Dag: Fordypningsseminar

På hvilket logisk nivå er det mest effektivt å etablere visjon, mål og delmål. Hva er en strategi og hvordan velge alternative strategier. Sammenhengen mellom fleksibilitet, ressurser og håndtering av hindringer. Hvordan etablere en tro på suksess i organisasjonen.

Undervisningsformen er interaktiv med vekt på øvelser i små grupper, slik at du lærer gjennom praktisk trening.

Hvem tilbys kurset til?

Kurset tilbys alle typer styrer. Store og små, for bedrifter og for organisasjoner. Kurset passer også for ledergrupper.

Pris for et todagers kurs er kr: 80.000.

Ta kontakt med Torill Iversen tel 66 77 77 77 eller mail Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler e-postadresser. Du må aktivere JavaScript for å kunne se adressen